the right way…

Digital Trasformation

Il paradigma Impresa 4.0 per la digitalizzazione di qualsiasi processo di produzione

come avviene il processo della Digital Trasformation per le aziende che vogliono ampliare e solidificare il proprio business. Aiutiamo le imprese a trasformare i dati generati dai processi operativi in un patrimonio di conoscenza e di valore per misurare le performance, individuare le criticità oggettive e le azioni di miglioramento. L’impresa formula i suoi obiettivi strategici. Iter Consorzio disegna e implementa le soluzioni per raggiungerli attraverso l’utilizzo degli strumenti IT adeguati. Iter Consorzio è il partner ideale perché conosce “the right way” per orientare e accompagnare l’impresa in questo cambiamento. Il traguardo finale del percorso è pensato singolarmente con ogni impresa, in relazione al settore in cui l’azienda opera e al miglioramento che si vuole ottenere:

P

aumento dei
profitti

P

migliorare le
performance

P

ottimizzare
delle operazioni

O

riduzione
dei costi

ACQUISIZIONE DATI IN CAMPO

I sensori in campo, monitorano costantemente gli apparati per misurare i parametri di processo (TAG) in tempo reale.

SERVER ON SITE O CLOUD SISTEMI E DB ESISTENTI

I flussi di dati digitali sono trasferiti via wireless in tempo reale per essere archiviati su una piattaforma cloud (Big Data).

ELABORAZIONE DEI DATI

I parametri rilevati sono incrociati con sistemi e DB esistenti, per implementare calcoli di diagnostica e di performance.

CONSOLE, REPORT E GRAFICI

Gli indicatori e i trend dei processi di produzione vengono visualizzati su dispositivi web e mobile per fornire supporti decisionali basati sui dati a tutti i livelli.
Come sviluppare Il percorso di trasformazione digitale dell’impresa:
PROGETTAZIONE

La progettazione è il momento chiave in cui l’interazione degli esperti di Iter Consorzio e dell’impresa “mescolano” le rispettive conoscenze e competenze al fine di costruire il percorso corretto, “the right way” per il successo dell’innovazione.

IMPLEMENTAZIONE

Completata la fase di progettazione e definita la Roadmap operativa, Iter Consorzio mette in campo il Team tecnico per implementare le soluzioni tecnologiche, addestrare le persone operative e accompagnare l’avvio in esercizio del processo di trasformazione.

scopri le IT solutions

Analisi della maturità digitale del processo di
BUSINESS STRATEGICO DELL’IMPRESA

approfondisci
Consiste in un’attività di analisi con il coinvolgimento dell’impresa (a tutti i livelli operativi e decisionali) per collocare le azioni di cambiamento in uno scenario reale. In questa fase gli esperti di Iter Consorzio studiano i processi operativi dell’impresa, l’organizzazione della produzione, le persone, le metodologie e gli strumenti IT. Attraverso moderne tecniche di analisi: SHADOWING E DESIGN THINKING individuano i punti critici e le aree di miglioramento.

Condivisione del percorso di
DIGITAL TRANSFORMATION

approfondisci

In questa fase viene elaborato il percorso di trasformazione digitale CO-DESIGN e vengono condivisi con l’impresa:

  • OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO MISURABILI
  • ADOZIONE DELLE SOLUZIONI TECNOLOGICHE
  • ANALISI DEI COSTI E VALUTAZIONE DEI RISULTATI
  • PIANO DI IMPLEMENTAZIONE DEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO (CHANGE MANAGEMENT)

Anche in questa fase è indispensabile un coinvolgimento dell’impresa per una condivisione del percorso, la valutazione dei ritorni economici, il miglioramento dei prodotti e dei servizi ai clienti dell’ impresa.